2005上半年，湖南卫视在所有省会城市和53个中心城市收视稳步上升，市场份额全面突破3%，所有卫视排名升至全国第五；在网络推及人口最多的CSM26省/直辖市网中（推及人口10亿），湖南卫视全国排名第二，市场份额接近6%，且领先优势明显。 

□收视继续攀升频道整体价值不断增值
2005上半年，湖南卫视在所有省会城市和53个中心城市收视稳步上升，市场份额全面突破3%，所有卫视排名升至全国第五；在网络推及人口最多的CSM26省/直辖市网中（推及人口10亿），湖南卫视全国排名第二，市场份额接近6%，且领先优势明显。

数据来源：CSM
数据时期：2005年1-6月
目标观众：4+
    在CSM26省/直辖市网中，湖南卫视主要节目同时段收视排名全国卫星频道前两位，频道品牌影响力日益彰显。

数据来源：CSM26省/直辖市网
数据时期：2005年1-6月
目标观众：4+

   湖南卫视晚间常规节目千人成本随着收视的提升而持续下降，频道主力剧场《金鹰剧场》的千人收视成本低至0.31元，老牌综艺节目《快乐大本营》的千人收视成本降至0.63元。随着湖南卫视首播剧的大量引进和自办节目的大力创新，我们有理由相信，湖南卫视将可以为客户提供更多高投资性价比的品牌传播平台。
    2005年，湖南卫视在原有品牌栏目基础上全新打造的快乐中国930栏目带，收视在原有基础上迅猛提升，将湖南卫视传统黄金时段顺利后延，为广告客户提供了新的黄金传播平台，各大栏目的千人收视成本均低至0.7元左右，即使不考虑品牌节目的品牌影响力和后晚间观众的高消费能力，这个数字也远低于国内传媒平均水准。

数据来源：CSM26省/直辖市网
数据时期：2005年1-6月
目标观众：4+